孙英龙：驾驭AI，让人工智能成为你的“倚天屠龙剑”-柬埔寨产经媒体

近两年，媒体圈儿、设计圈儿以及各种圈儿出现了一个真实且尴尬的现象：几乎人人都在用AI，但很多人却不太愿意公开承认自己在使用AI。

究其原因，是因为不少专业人士心里都有一道坎：“我用AI，会不会显得我不够专业？”、“别人知道我借助AI，会不会质疑我的能力？”、“是不是必须纯手工、纯原创、纯靠脑子，才配得上‘专业’两个字？”

AI智能能否成为你的”倚天屠龙剑“？

其实，我想把话说得更直白一点：把不用AI当成职业勋章，本质上是一种对效率的误解。真正的专业从来不是用“辛苦”来证明的，而是用结果来证明。

AI不是神，只是一个增效工具，关键看你如何运用

我一直坚持一个真实且务实的理解：AI不是神明，AI只是一个增效工具。如果拿出行来比喻，AI就是一个交通工具。当你出门去一个地方的时候，你会如何选择出行方式？

如果你的目的地就在隔壁：走路就行。如果去隔壁村：骑车、摩托车即可。如果去隔壁省：那坐车或开车再或者搭乘高铁更高效。如果是跨国，大概率要乘飞机，这其实都是常识。

面对长途出行，明明可以开车、搭乘高铁或乘坐飞机，但你为了彰显自己的体能或实力非要徒步，还坚持认为徒步才能彰显自己的体能，这不仅是效率自残，更是愚蠢。

所以，“用AI不丢人”，关键看你有没有把AI用成你的增效引擎，而不是仅把自己当成一个AI的乘客或浅层次使用者。

做AI骑士，莫做跪在AI面前的人

我更喜欢把AI比作一匹野马：它跑得快，但随时也可能把你摔得骨断筋折。真正善用AI的人，要做对两件事：

一、定方向：清楚自己要借助AI实现什么样的目的；
二、控节奏：懂判断、会纠错、能刹车。

否则，AI带你跑得越快，你越可能会掉进坑里，甚至跑到你自己都无法预知的地方。

所以我更愿意把使用AI定义为：AI负责跑腿，而你负责方向、审判与签字。

别人夸你“牛”，夸的是作品，而不是工具

老孙和各位分享一个真实的经历——
我们曾经撰写过一篇文章《壹路集团：“一带一路”倡议下民营企业全球化的一面旗帜》。文章发布后受邀参加“一路集团”的一个饭局。“壹路集团”董事长谢斌在饭局上起身敬酒：“今天要感谢孙总为‘壹路集团’写的一篇财经文章。” 谢斌强调：”我的一位朋友看到这篇文章打电话给我说，如果这篇文章写出了‘壹路集团’的发展势头，非常牛。如果不是用AI写的，那写这篇文章的人一定很牛“。作为该文章的作者，老孙举杯回应：”我们不应该在乎文章到底是谁写的，用没用AI，只要是有人看到这篇文章觉得牛就够了“。

坦白讲，早前我也不太愿意别人知道我在写文章时会使用AI。担心一旦被贴上“用AI”写文章的标签，就会有伤老孙作为产经媒体人的资深、会有人质疑老孙的专业。

但后来老孙越来越确认一件事：读者不会为你的“写作姿势”买单，市场也不会为你的“创作清高”买单。大家只为一个东西买单：结果与价值。

不是谁拿着倚天屠龙剑都能够叱咤江湖

当倚天屠龙剑落到伙夫手里时，一定不能叱咤江湖。作为增效工具，AI也是一样。当它在认知面、知识储备充分的使用者手里，AI就是效率倍增器，是能力的放大器，是为猛虎添加的翅膀。但在认知水平和知识储备不够的手里，很可能变成“漂亮废话制造机”和“自信胡扯加速器”。

所以各位别再纠结于“AI会不会取代我”，你该问的是“我能不能成为那个最能驾驭AI的人？

驾驭AI的5个硬条件，缺一个都别谈“我会用AI”

想驾驭AI，要靠硬条件，对于一个内容工作者来说，至少要具备以下五项能力：

1、认知水平：必须清楚你写这篇文章、做这个设计、搞这个选题，到底要达成什么目的。没有目标，AI给你再多答案，你也无从分辨；
2、知识储备：AI只会“说”、或者说只会瞬间融合全球全网的信息，但不一定“客观”。没有知识积累做底座，你无法判断它哪句靠谱、哪句是扯蛋；
3、资源整合力：好内容不是一句话生成的，它需要数据、案例、语气、措辞和结构的拼装。AI可以帮你搬砖，但搭房子和装修风格选择的人必须是你；
4、提问能力：不会提问的人，只能得到“平庸答案”。会提问的人，才能把AI用出深度：让它给框架、给反驳、给证据链、给不同立场、或给可执行方案好；
5、结果判断能力：这是运用最为关键的标志，你要能审稿、能纠错、能定调，能识别事实对错、能看到逻辑漏洞、懂得立场偏差与甄别合规风险。